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强强联手合作共赢
年5月27日，德惠集团与广联达共同宣布达成战略合作，并就双方在工程建设数字化领域全方位的长期合作、互利共赢达成共识。德惠集团副总裁朱文高携项目全体成员、广联达施工BG华东大区总经理郝广东携核心团队出席参与签约仪式。
德惠集团与广联达签署战略合作
会议开始，由德惠集团数字运营中心信息总监郎浪介绍了项目背景、建设意义、建设目标与应用展望，他指出项目的建设旨在规范和标准业务流程，强化项目过程管控能力，实现项目可管可控，降低项目风险，通过信息化平台，解决工作效率提升和数据传递及时性，并培养集团内部讲师，实现集团内培训和后期项目上线推广。
德惠集团数字运营中心信息总监郎浪
广联达施工BG江苏区域彭景硕作为项目经理在会上介绍了广联达建造施工项目管理系统、实施方案、信息化建议、阶段工作计划。以全生命周期的BIM模型为基础，打通全过程造价管理，通过大数据及人工智能技术，对建设期、维护期综合成本，以及质量、工期、安全、环保等要素成本进行智能分析，以数字化管理方式实现科学决策。通过广联达自主可控的BIM一体化解决方案，实时精准的数据协同，驱动设计—施工—运维一体化，实现与德惠共建数字设计生态。
广联达施工BG江苏区域彭景硕
广联达施工BG华东大区总经理郝广东表示，德惠·广联达双方具有共同的发展理念，希望能以此次战略合作协议签订为契机，充分发挥各自技术优势和资源优势，在工程信息化、BIM设计、造价软件等工程建设数字化领域开展全方位、多模式的合作，实现优势互补、共赢发展。
广联达施工BG华东大区总经理郝广东
德惠集团副总裁朱文高指出，该项目的启动是集团城市建设板块核心业务的一次管理革新和提升。项目管理的信息化是为集团保驾护航的有效工具，是集团从“粗放式管理”向“精细化管理”过渡的有效途径。本次战略合作旨在通过发挥双方在各自领域的独有优势，搭建好供需平台，纵向互通，打破组织边界，实现项目、集团数据一体化；横向互融，实现各业务线数据互融技术、商务、生产数据互融。他强调各单位、各部门领导要高度重视信息化工作，尤其是信息化领导小组要统一规划，为信息化工作的开展提供必要的组织保障，抓好信息化系统的有效落实，实行信息化考核激励机制。
德惠集团副总裁朱文高
会议的尾声，双方达成了友好的战略合作，德惠集团副总裁朱文高与广联达施工BG华东大区总经理郝广东分别代表双方成功签署战略合作协议，本次战略合作，标志着双方伙伴关系进一步深化，双方优势互补，互利共赢！
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