吉林德惠市惠泽农业生产专合社探索规模化托

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吉林省德惠市惠泽农业生产专业合作社成立于年4月,现有员工60余人,入社农户户,年被评为国家级农民合作社示范社,年度被评为吉林省首家“全国农业社会化服务典型”,年被评为全省“百强示范社”。近几年,惠泽农业生产专业合作社积极参与德惠市新冠肺炎疫情防控、防汛救灾,累计捐助资金物资50余万元。

多年来,惠泽农业生产专业合作社坚持“农机、农技、农艺”深度结合,重点探索推广“合作社+基地(村级服务站)+农户”托管模式、“农资采购+全程托管+农业金融+粮食银行”全链条服务模式,打造集约高效、安全可靠、可复制推广的农业生产托管经营模式和闭环式社会化服务体系。目前,合作社托管服务面积达10万余亩,带动农户余户,大力推进生产环节标准化,有力促进了规模化、集约化经营。通过推广“大垄窄行密植栽培技术”,增产幅度达15%。合作社整合小型家庭农场、社会农机手50余户,吸收农机手就业每人年均增收~1万元。托管后农机生产效率平均提高13%~20%;托管地块玉米亩均节约种子0.08公斤、肥药7.3%,实现产量斤、增幅一般在8%~10%。还通过“联合收获”和“点价结算”,带动农业增效,农民增收。同时,合作社推行绿色生产方式,增强农业可持续发展能力,通过免耕作业、秸秆还田、施加有机肥等技术,近年来累计施加有机肥8.75万亩、秸秆基质加黄腐酸生物肥1万亩、轮作亩、秸秆覆盖免耕亩。近三年,合作社每年采点位个,进行测产、土壤有机质测定,数据对比可见托管地块比周边非托管地块耕层加深10厘米,土壤吸水能力及有机质含量明显提升,有机质含量平均达到2.2%。对农药、化肥及其废弃包装物以及农膜回收管理,减少了环境污染。

抓组织建设,构建托管服务管理体系

组建经纪人队伍。惠泽农业生产专业合作社前身是北方农业生产资料有限公司,凭借具备的农资销售、农业技术服务基础和较强客户黏性等优势,近三年公司常年农资销售占德惠市场份额8%左右,在16个乡镇街道都建立了经纪人队伍,在农户中具有良好口碑,为托管服务打下了坚实基础。

健全四级服务网络。以合作社为主体,牵头组织开展全市托管,以乡镇为中心建立亩左右的托管区,以村为单位建立村级服务站,以屯组为单位布点,目前合作社已在60个村建立示范基地,具备年托管6万亩能力。

构建运营管理网络。合作社以区域经理、技术员、服务站站长、社会机手、农户为主体,建立自上而下、联合协作、多方共赢的管理体系,为托管服务增强人力、技术保障。

抓资源整合,打造全程托管创新模式

惠泽农业生产专业合作社依靠多年农资销售经验及良好的客户基础,采取“合作社+基地(村级服务站)+农户”的方式,探索开展以小农户带地入社为主的农业生产全程托管服务。从小农户需求入手,以农业综合解决方案和农业机械化全程服务为切入点,通过科学化和标准化的工作流程建设和管理,把种植方案、农资配置、耕、种、管、收、销等环节全部整合设计,因地制宜、因户施策,改变农户分散经营,代之以省工、高效、高产的全新现代化农业生产和服务的组织形式。年,合作社托管土地公顷(5.2万亩),辐射13个乡镇个行政村,服务带动农户4余户,实现每公顷增产玉米斤以上,为农户增收余万元,户均增收元。

抓农机农技,增强生产托管技术支撑

建立专家技术团队,提供综合技术指导服务。合作社坚持专业化生产,积极推进农机农艺相结合的生产方式,与吉林农大、吉林省农科院合作组建专家团队,现有高级农艺师3人、农艺师4人、农业技术员5人、农机管理高级工程师1人、高级会计师1人。

组建专业农机队伍,推动全程机械化服务。合作社投资万元建立了2处农机装备库,投资万元购置农机具40台套,为托管奠定了机械优势;整合社会机手38人,整合社会农机42台套,建立了农机专员和农机手队伍。农机作业全部通过“农机云”智慧云平台实现全程作业监控。

推广应用专利技术,实现农资农机农技一体化服务。合作社依靠专家团队,建立最新农业技术及产品的引进、更新机制,积极应用玉米生产全程机械化作业、测土配方施肥、航化施药等先进技术,实施玉米精准化种植技术综合应用。合作社先后承担了多项实验项目,大面积推广免耕、精量化播种、叶龄化管理等技术,积极开展黑土地保护。推广作物防病治病增产素等两项专利技术,开展测土配方施肥、免耕、深松等技术集成应用,实现生产和管理的标准化、规范化、科学化。

抓规范服务,提升托管服务质量水平

服务作业规范化。合作社探索的机械化最佳作业半径(作业单元)为每~亩为一个最佳作业单元,配套农机7台套、管理人员1名、技术员1名、农机手4名;在农机作业上,实行三场一库、机具保养、机务人员素质考核等“七加强”管理标准,这种农机作业规模和配置效率最高。

服务合同规范化。合同约定双方权益,明确了托管作业等8项权利义务,约定种肥含量、测产、作业标准等细节,避免出现纠纷,保障农业生产托管依法依规进行。

服务管理规范化。实行生产资料购置、测土配方施肥、耕种、植保、收获的“42项标准化”作业标准。在组织管理上,实行“五统一点”,合作社负责统一购种、统一供肥、统一播种、统一田间管理、统一收获,农户通过粮食银行“点价”销售粮食,实现统分结合,灵活高效。

抓精细服务,延长托管服务产业链条

开展托管宣传培训。开展农资选购会、田间课堂,向农户宣讲农业常识,直到农户识别农资真伪、科学选购农资及使用原理,宣讲农业生产技术,提高科学种田水平。积极组织机手培训,重点提升农机手标准化作业、规范化操作能力,加强机手安全生产意识、服务农户意识。

开展农业金融服务。惠泽农业生产专业合作社与德惠敦银村镇银行、中国银行德惠支行等金融机构合作,积极推出面向托管农户的金融产品,提供助农贷款服务,联合开发面向小农户的低息、贴息贷款产品,减轻农户资金压力。近两年,合作社和敦银农村银行合作为农户贷款余万元。

开展“粮食银行”服务。合作社与中粮集团有限公司、正大集团有限公司合作,让托管农户“点价结算”粮款。同时为小农户代收代储粮食,减少粮食损耗。

开展三产融合发展。合作社坚持产业化思维,探索延伸整合农村一二三产业资源,在提升产业效率上增加多方收益。在上游生产资料经营市场,合作社与美来众联科技(北京)有限公司合作,开发农业生产托管定制产品,开发定制使用玉米专用肥、授粉精华素等,推广使用玉米免耕播种机等先进农机具;在生态农业万面,合作社坚持农业生产托管绿色安全可溯,加强黑土地保护和永续利用,先后建立塑料制品回收、玉米秸秆粉碎深埋等制度,改良了土壤环境。惠泽农业生产专业合作社年与德惠市贫困村——惠发街道永生村合作,为困难户提供种子化肥等农资价值5万余元,为困难户减免托管费17万元,面向困难户优先招聘社会农机手、销售员等岗位,年度吸纳富余劳动力就业50余人次,社会农机手收入平均增加~1万元,安排专业技术人员开展花卉种植、草编等劳动技能培训,带动困难户人均增收1.25万元以上。(记者王天武通讯员李军)

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